taylorismen
Hvad er Taylorism:
Taylorism består af et system af industriel organisation udviklet af Frederick Taylor, en amerikansk økonom og mekanisk ingeniør. Hovedformålet med denne teknik er at optimere de opgaver, der udføres i virksomhederne, gennem organisation og opdeling af arbejderne.
Også kendt som Scientific Administration, blev metoden udviklet af Taylor (1856 - 1915) skabt i slutningen af det nittende århundrede og har til formål at øge driftseffektiviteten i virksomheder.
De grundlæggende ideer bag Taylors teori blev offentliggjort i bogen Principper for offentlig administration i 1911, som præsenterede systemet for rationalisering af arbejdet - hver proces af den skal studeres og udvikles som en videnskab.
Fremkomsten af Taylorisme er resultatet af den anden industrielle revolution, med fremkomsten af elektrisk energi, udskiftning af jern ved stål og anvendelse af olie i stedet for damp som brændstof.
Taylorismen er baseret på fem grundlæggende principper:
1 - Substitution af metoder baseret på erfaring ved videnskabeligt testede metoder;
2 - Udvælgelse og uddannelse af arbejdere for at opdage deres bedste færdigheder, som skal forbedres løbende;
3 - Kontinuerlig overvågning af arbejdet
4 - Udførelse af opgaver på baggrund af disciplin og respekt for at undgå spild;
5 - Fraktionering af arbejde på samlebåndet.
I modsætning til de organisationssystemer, der anvendes indtil da, adskiller Taylorismen sig på grund af arbejdstagernes mere specifikke funktioner.
En anden differentiering af denne model er den positive motivation, som virksomheden gav medarbejderne, det vil sige jo højere virksomhedens produktivitet, jo højere er medarbejderens løn. Indtil det nittende århundrede var frygt den vigtigste "motivation" af arbejderen, der var bekymret for at blive fyret.
Taylorisme og Fordisme
Fordism består også af et system til organisering af industriel produktion ligesom Taylorism.
Men hovedformålet med teorien skabt af Henry Ford (1863-1947) var at konstruere en model for masseproduktion, gøre produkter billigere og forbruges af flere mennesker.
I modsætning til bonussystemet, der opstod med Taylorism, fik Ford medarbejderen lidt kvalifikation og havde ingen "belønninger" for virksomhedens øgede produktivitet.
Få mere at vide om Fordism.
Karakteristik af Taylorism
- Maksimal produktion og udbytte rækkevidde, med minimal tid og kræfter;
- Opdeling af arbejdsopgaver
- Specialiseret arbejdstager;
- Investeringer i forberedelse og uddannelse af arbejderen i henhold til de færdigheder, der præsenteres
- Prioritere reduktionen af medarbejderens træthed;
- Prioritere forbedring af arbejdsvilkårene for medarbejderne;
- System af incitamenter og belønninger lønninger med det formål at motivere arbejderne til at øge deres produktivitet;
- Anvendelse af arbejdsmetoder, der tidligere blev afprøvet, godkendt og planlagt, og dermed dispensere med improvisation.
Se også: Betydning af toototisme.
