Organisationskort
Hvad er et organisationsdiagram:
Organisationskort er et diagram, som visuelt repræsenterer en institutions eller virksomheds organisationsstruktur . Hovedformålet med denne strukturelle model er at præsentere hierarkisering og forhold mellem de forskellige sektorer i organisationen.
Virksomhedsorganisationskortet kan præsenteres på flere måder, idet den vertikale model er en af de mest populære. I dette tilfælde er hvert organ i institutionen repræsenteret med de respektive ansvarlige af sektorerne, der er organiseret af hierarkisk form, idet de er de højeste stillinger placeret øverst i strukturen efterfulgt af deres respektive underordnede.
eksempel:
Hovedformålet med organisationsdiagrammet er at hjælpe med at klarlægge tvivl om virksomhedens organisation, enten for medlemmerne af virksomheden selv, for partnere, leverandører eller kunder.
De tidligste organogrammer ville være opstået i midten af det nittende århundrede, der blev skrevet af jernbaneingeniør Daniel Craig McCallum, betragtes som en af pionererne for at organisere moderne ledelsesprincipper.
Hvordan man laver et organisationsdiagram
Et godt udarbejdet organisationsdiagram skal være let at fortolke, klart organiseret, så hver krop eller medarbejder kender til deres respektive roller og hvem de skal rapportere til. Organisationskort bør også være fleksible, da de kan ændres til enhver tid. De er ikke permanente strukturer.
I dag er organisatoriske omstruktureringsteknikker, som f.eks. Nedskæringer, fremme "forkortelse" af organisationsdiagrammer, eliminering af hierarkiske sektorer og niveauer, afslutning af bureaukratiske processer og lette og strømline den interne kommunikation.
Lær mere om betydningen af Downsizing.
Typer af organisationsdiagrammer
Funktionelt eller vertikalt organisationsdiagram: Som sagt tidligere er den vigtigste position i den lodrette model (også kendt som funktionel) øverst i grafen, og hierarkiet går fra toppen nedad. Udtrykket "funktionelt organisationsdiagram" bruges, når division og hierarki refererer til funktionerne, hvis grafen præsenterer sektorer og områder, er det almindeligt at henvise til organisationsdiagrammet som "klassisk vertikal" .
Horisontalt diagram: Det er det samme som den lodrette model, men med forskellen i at have de vigtigste hierarkiske kerne på venstre side, følger en vandret linje mod højre side.
Der er stadig andre typer organisationsdiagrammer, der er egnede til forskellige organisatoriske repræsentationer, såsom: organisation i barer, cirkulære (eller radiale) organisationsdiagrammer, lineær organisationsoversigt over ansvar blandt andre.
Organisationskort og flowchart
Organisationskortet består af at repræsentere virksomhedens organisation i grafisk form. Med organisationsdiagrammet er det muligt at identificere fejl i de hierarkiske eller kommunikationsniveauer mellem de forskellige sektorer i virksomheden.
Flowschemaet består derimod af repræsentationen af processtadierne, det vil sige en simpel og ukompliceret måde at forklare et system på eller transmittere information ved hjælp af sekventielle billeder.
