Design tænkning

Hvad er design tænkning:

Designtænkning er en praktisk-kreativ tilgang, der søger at løse problemer på flere forretningsområder, især inden for udvikling af produkter og tjenester, der handler ud fra en kollektiv kollektiv udvikling af projekter.

Hovedforslaget i denne kreative udviklingsmodel er at finde svar, der er revolutionerende eller innovative for de identificerede problemer, der fokuserer på markedets reelle behov.

Definitionen af ​​begrebet designtænkning blev skabt af Rolf Faste, en professor ved Stanford University i USA. Ideen blev dog populæriseret af David M. Kelley, grundlægger af IDEO, et af de største design- og innovationsfirmaer i dag.

I modsætning til andre metoder er designtænkning ikke baseret på statistiske og matematiske data i sin proces, men snarere på empiriske observationer og med direkte kontakt med klienten og andre fagfolk, der er ansvarlige for hvert trin i projektudviklingen. Kort sagt kan designtænkning betragtes som en mere "menneskelig" metode end andre.

Design tænkningsprocesser

Der er ingen statisk og klar formel til designtænkningsprocesser, da denne tilgang skal tænkes på en ikke-lineær måde. Men der er nogle trin, der ofte er afgørende for design og udvikling af projektet.

  • Immersion: består i at identificere og forstå problemet gennem forskellige måder at observere (for eksempel ansigt til ansigt interviews) og dybdegående undersøgelse af det problem, der opstår.
  • Analyse og syntese: Efter at have identificeret problemet er det nødvendigt at organisere og analysere alle de informationer, der er opnået under nedsænkningsfasen. På dette stadium udvikles udfordringerne for at løse problemet også, hvilket bidrager til at skabe bedre forståelse for problemet.
  • Idé: Efter at have defineret målene skal gruppen organisere brainstorming for at generere og debattere ideer, der er innovative til at løse problemer. Hovedformålet er at finde muligheder og mulighed for at skabe nye måder at løse de udfordringer, der pålægges.
  • Prototyping: I dette trin forekommer realiseringen af ​​abstrakte ideer. Materialisering og validering af alt indhold gennem flere tests. Hvis resultaterne er produktive, rentable og kan løse de problemer og udfordringer, som oprindeligt blev foreslået, går produktet videre til udviklingsstadiet.

Lær mere om betydningen af Brainstorming .

Men selv når det er færdigt, ophører produktet aldrig med at blive færdiggjort, da det forbliver i en tilstand med konstant forbedring og udvikling afhængig af observationer og ændringer i målgruppens behov.

Det er værd at huske på, at selv om der er nogle grundlæggende trin, der skal følges for at opnå resultatet, er der ingen hierarkisk orden mellem dem, således at designtænkning ikke er begrænset til opfyldelsen af ​​en række forudbestemte handlinger.